Интернет-конференции

Ссылка для скачивания статьи:

Иван Андреевич, спасибо за содержательный доклад.
Какая из рассматриваемых методик оценки конкурентоспособности, на Ваш взгляд, наиболее применительна к лесному комплексу региона, обладает наибольшими преимуществами? Использование какой методики планируется на следующих этапах исследований?

При соответствующей доработке - методика Анохиной и Серединой

Спасибо за ответ

Уважаемый Иван Андреевич!
Если подходить к определению конкурентоспособности в целом, то большинство исследователей понимает конкурентоспособность как обладание набором свойств, создающих преимущества в экономическом соревновании на конкурентных рынках.
Поясните, пожалуйста, как Вы понимаете конкурентоспособность отрасли, в частности лесного комплекса.
С уважением, Т.В. Ускова

Ускова Тамара Витальевна писал(а):Уважаемый Иван Андреевич!
Если подходить к определению конкурентоспособности в целом, то большинство исследователей понимает конкурентоспособность как обладание набором свойств, создающих преимущества в экономическом соревновании на конкурентных рынках.
Поясните, пожалуйста, как Вы понимаете конкурентоспособность отрасли, в частности лесного комплекса.
С уважением, Т.В. Ускова

Добрый день, Тамара Витальевна!
Благодарю Вас за вопрос!
Исходя из этимологии слова "конкурентоспособность" и опыта исследования явлений конкуренции и конкурентной среды, под конкурентоспособностью я понимаю способность субъекта (будь то предприятие, отрасль, экономика) конкурировать, то есть использовать ресурсы (финансовые, трудовые, материальные), продуцировать процессы (организационные, управленческие, контрольные) и (или) производить продукцию (количество, качество, ассортимент) так, что это будет выгодно отличать его (субъекта) от соперников.
При этом отличия могут быть по схожим оцениваемым параметрам (например, различное качество по определенному виду товара), так и по использованию ресурсов, налаживанию процессов, выпуску продукции, если они отсутствуют у конкурента.
На микроуровне рассматриваемый набор факторов (ресурсы, процессы, продукция и их составляющие) может существенно отличаться в силу разных видов деятельности, размеров предприятий и прочих условий. Таким образом, и на мезоуровне данный набор в общем виде будет определяться основными выгодными отличиями предприятий друг от друга. Выявление каждого набора факторов целесообразно в рамках одной отрасли, так как разница в условиях хозяйствования между отраслями и производимых ими средствах обеспечения жизнедеятельности общества наиболее существенна. Что касается лесного комплекса, то учитывая его отнесение к реальному сектору экономики, среди факторов, особо повышающих конкурентоспособность, необходимо выделять ресурсную составляющую, в которой - финансовые ресурсы (например, объем инвестиций в основной капитал, использование основных средств) и трудовые, и производственную составляющую (объем произведенной продукции, доля инновационной, экспортной продукции и др.).
Резюмируя, конкурентоспособность лесного комплекса я определяю как его способность таким образом использовать финансовые, трудовые ресурсы, производить продукцию, что это будет выгодно отличать комплекс от соперников (лесных комплексов) в региональном или страновом разрезе.
С уважением, И.А. Вохмянин.