Особенности и многозначность корпоративной культуры

[Глазов Кирилл Сергеевич]

Ссылка для скачивания статьи:

Особенности и многозначность корпоративной культуры.doc

(64 КБ) 1099 скачиваний

[Полюшкевич Оксана Александровна]

Кирилл Сергеевич, достаточно обзорная статья

Какие перспективы развития корпоративной культуры вы видите?
Стоим ли мы на пороге нового этапа или будем развивать тенденции последнего, из обозначенных вами?

[Батьянова Людмила Николаевна]

Спасибо за доклад!

Что лично вы цените в корпоративной культуре того предприятия где работаете?

[Полюшкевич Максим Александрович]

Спасибо за доклад!

Какие противоречия между книжными истинами и практической ситуаций в корпоративной культуре вы видите?

[Глазов Кирилл Сергеевич]

Спасибо за доклад!

Что лично вы цените в корпоративной культуре того предприятия где работаете?

Ценю то, что мы эту корпоративную культуру и создаём, так как организация ещё совсем молодая Интересно наблюдать за этим процессом и принимать в нём участие

[Глазов Кирилл Сергеевич]

Спасибо за доклад!

Какие противоречия между книжными истинами и практической ситуаций в корпоративной культуре вы видите?

На собственной практике понимаю, что далеко не каждая корпоративная культура способствует положительному развитию организации как вообще, так и в плане одного конкретно взятого работника. Порой она не помогает "влиться" в коллектив, а наоборот выталкивает из него, или даже ломает человека.

[Глазов Кирилл Сергеевич]

Кирилл Сергеевич, достаточно обзорная статья

Какие перспективы развития корпоративной культуры вы видите?
Стоим ли мы на пороге нового этапа или будем развивать тенденции последнего, из обозначенных вами?

Я считаю, что до нового этапа пока рановато, так как нынешний только-только обрёл некую устойчивость и стабильность. Переходить на новый этап на данный момент будет сложно, на мой взгляд, в первую очередь с психологической точки зрения.
Что касается перспектив: Знаете, на данный момент я наблюдаю ситуацию, которую я бы мог назвать "сочной корпоративной культурой", то есть сотрудники зачастую очень ярко, порой даже как-то неестественно выражают свою принадлежность к той или иной компании в социальных сетях и просто в обычной жизни, порой даже против собственной воли, как мне кажется. Происходит это, порой, по причине их некого внутреннего страха того, что если это не выражать явно, то что-то делаешь неправильно. Со временем, с неким большим развитием этой корпоративной культуры эта ситуация уйдёт, и проявлять свою принадлежность к той или иной компании сотрудники будут более спокойно, как и относиться к этому, что уберёт психологическое давление и на самих себя и на тех, кто, как говорят, "Не в теме"

[Полюшкевич Максим Александрович]

Спасибо за ответ!

Если бы вы строили рейтинг критериев развития корпоративной культуры, то какие бы критерии ввели?